Ciclo de vida de una empresa
Concretamente, las etapas que marcan la vida de una empresa, por ejemplo, FAMILIAR, hasta donde hay una investigación más o menos rigurosa, son las siguientes:
- Período Fundacional.
- Segunda Generación o empresa de hermanos.
- Tercera Generación o empresa de primos
- Cuarta Generación o empresa de nietos.
En el siguiente cuadro podemos observar los distintos rasgos que pueden diferenciar a una empresa, según el momento del ciclo de vida en que se encuentre:
EMPRESA EN CRECIMIENTO | EMPRESA ENVEJECIDA |
- Asumen Riesgos - Expectativas superan los resultados - Limitaciones de Efectivo - Énfasis en - Prevalece el ¿QUE Y AHORA? - Importa su contribución a los resultados - Todo esta permitido, a menos que este expresamente prohibido. - Problemas se ven como oportunidades - El Poder lo tienen Mercadeo y Producción - Los Recursos se orientan a - Autoridad bien definida en el Fundador y la responsabilidad es difusa - Líder dirige a la organización - Prevalece orientación a las Ventas - Prioridad los Clientes | - Evitan Riesgos - Resultados superan expectativas - Exceso de Efectivo - Énfasis en - Prevalece: ¿CÓMO, QUIEN Y CUANDO? - Importa - Todo esta prohibido, a menos que este expresamente permitido. - Oportunidades se ven como Problemas. - El Poder esta en Finanzas e Informática. - Los recursos se orientan al Staff. (A los que no producen los Resultados) - Responsabilidad difusa, Autoridad bien definida en el Sistema - Sistema dirige a la organización. - Prevalece orientación a las Utilidades - Prioridad los Accionistas |
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